Consultant en référencement naturel depuis 2009
Quinze ans de moteurs de recherche, des milliers de pages relevées, et une conviction tenace : un bon résultat se construit lentement, se mesure honnêtement et s'explique simplement. Voici l'homme derrière l'expertise.
On lui a souvent demandé de se résumer. Il finit toujours par revenir aux trois mêmes mots : ce sont ceux que ses clients emploient pour parler de lui quand il n'est pas dans la pièce.
Julien Jimenez ne se presse pas dans les premières semaines. Il regarde, il compte, il compare. Ce temps passé à comprendre avant d'agir est ce qui lui évite, ensuite, de refaire deux fois le même travail. Il répète volontiers qu'en référencement naturel, la vitesse se gagne au début, dans la qualité du diagnostic, jamais à la fin dans la précipitation des correctifs.
Il dit ce qu'il pense, y compris quand cela contrarie le plan prévu. Un budget mal placé, une refonte lancée au mauvais moment, une ambition disproportionnée par rapport au marché : il le formule tôt, calmement, avec les chiffres sous les yeux. Ses interlocuteurs décrivent une franchise qui rassure plus qu'elle ne blesse, parce qu'elle arrive toujours accompagnée d'une alternative concrète.
Il considère qu'une recommandation que le client ne comprend pas est une recommandation qui ne survivra pas six mois. Alors il explique. Le crawl, le budget d'exploration, la différence entre une page qui plaît à Google et une page qui plaît à un lecteur. Beaucoup de ses clients disent avoir appris leur propre métier différemment après avoir travaillé avec lui.
Julien Jimenez a commencé en 2009, sans client, sans agence et sans filet : il montait ses propres sites et les poussait dans les résultats de recherche. Il décrit cette période comme l'école la plus exigeante qu'il ait connue, parce que personne ne venait excuser un échec.
De cette formation autodidacte, il a gardé une façon particulière de regarder un projet. Il ne commence jamais par les mots-clés. Il commence par le marché : qui cherche quoi, avec quelle intention, à quel moment, et ce que le site propose réellement en face. Cette question du désalignement entre l'offre et la demande explique, selon lui, la majorité des stagnations qu'on lui soumet.
Ensuite vient la technique. Quinze ans de crawls, de logs serveur et de migrations lui ont appris qu'un site souffre rarement d'un seul problème : il souffre d'une accumulation de petites frictions qui, mises bout à bout, dissuadent le moteur d'explorer et le lecteur de rester. Ranger ces frictions par coût et par impact est, dans sa pratique, le vrai travail du consultant.
Il a aussi vu le métier changer plusieurs fois. Il a connu l'époque où le volume de liens suffisait, celle des mises à jour d'algorithme qui balayaient des années de travail, puis l'arrivée de Google Discover, dont il est reconnu comme l'un des rares praticiens francophones à maîtriser réellement les mécanismes. À chaque bascule, sa réponse a été la même : revenir aux fondamentaux plutôt que courir après l'astuce du moment.
Ce qui l'intéresse aujourd'hui, ce n'est plus la performance isolée d'une page, mais la solidité d'un dispositif complet. Un site rapide, une architecture lisible, un profil de liens honnête, une ligne éditoriale qui tient dans la durée et une équipe capable de continuer sans lui. Il résume cette exigence en une phrase qu'il répète volontiers : le SEO durable vaut mieux que le SEO malin.
Je préfère annoncer une mauvaise nouvelle en semaine deux plutôt qu'une bonne surprise qui n'arrivera jamais.
Six traits reviennent dans toutes ses missions, quels que soient le secteur et la taille du site. Ils ne forment pas une méthode figée, plutôt une façon constante de tenir un projet.
Aucune recommandation ne sort avant que les données ne soient posées : Search Console sur une période longue, logs serveur, crawl complet, positions réelles, comportement des pages. Il préférera dire qu'il ne sait pas encore plutôt que d'avancer une hypothèse jolie mais invérifiable.
Un audit qui produit quatre-vingts actions sans hiérarchie ne sert personne. Julien Jimenez range systématiquement ses recommandations selon deux axes : ce que cela coûte à l'équipe et ce que cela peut rapporter. Les premières semaines se concentrent sur les gains rapides, le reste s'étale sur un calendrier réaliste.
Ses livrables sont conçus pour circuler dans l'entreprise sans lui. Un développeur doit pouvoir prendre une fiche et la traiter, un rédacteur doit comprendre pourquoi un gabarit change, un dirigeant doit saisir l'enjeu en une page. Le jargon est réduit au strict nécessaire et toujours défini.
Pas de chef de projet intermédiaire, pas de relais commercial. La personne qui analyse est la personne qui explique, et c'est encore elle qui répond trois mois plus tard quand une question surgit. Cette continuité évite la déperdition d'information qui plombe tant de missions.
Fichiers de crawl, listes de liens, tableaux de suivi, scripts d'automatisation : tout est accessible au client, pendant et après la mission. Il considère qu'un consultant qui garde ses outils fermés crée une dépendance, pas une valeur.
Chaque action déployée revient au contrôle : indexation constatée, position mesurée, impact sur les entrées organiques, effet sur les conversions. Ce qui n'a pas fonctionné est dit aussi clairement que ce qui a fonctionné, et sert à corriger la suite du plan.
Cette manière de faire s'appuie sur un outillage stable : Screaming Frog, OnCrawl, Botify et Sitebulb pour l'exploration, Search Console et CrUX pour la réalité du terrain, Semrush, Ahrefs et Majestic pour le marché et les liens, Looker Studio pour la restitution, Make, n8n et Python pour tout ce qui mérite d'être automatisé.
On juge souvent un professionnel à ce qu'il propose. Julien Jimenez estime qu'on le juge mieux à ce qu'il écarte. Voici quatre refus qu'il assume depuis le premier jour, même quand ils lui coûtent une signature.
Personne ne contrôle le classement de Google, ni lui ni quiconque. Promettre une première place à une date donnée, c'est vendre un résultat qui ne dépend pas de soi. Il préfère s'engager sur ce qu'il maîtrise réellement : la qualité du diagnostic, la clarté des livrables, le respect du calendrier et la transparence des mesures. Le reste se constate, il ne se garantit pas.
Il a orchestré deux millions de liens dans sa carrière, ce qui lui donne une idée assez précise de ce qui tient et de ce qui s'effondre. Un lien posé sur un site sans lectorat, dans un article écrit pour la circonstance, entouré de cinquante autres liens vendus, n'a aucune valeur durable. Il travaille au contraire par petits volumes contrôlés, avec un vrai contexte éditorial et une progression lisible dans le temps.
Quarante pages de graphiques colorés peuvent très bien dissimuler l'absence totale de progrès. Julien Jimenez livre des rapports courts, orientés décision : ce qui a été fait, ce que cela a produit, ce qui n'a pas marché, ce qu'on fait le mois suivant. Un client doit pouvoir lire son suivi en dix minutes et savoir exactement où il en est.
Il arrive qu'un projet n'ait pas besoin de SEO. Un marché trop étroit, un produit qui n'est pas encore prêt, un site qu'il faudrait refondre avant toute chose, une équipe sans le temps de suivre. Dans ces cas-là, il le dit et oriente vers autre chose, quitte à perdre le contrat. Il considère qu'une mission mal engagée finit toujours par coûter plus cher à tout le monde qu'un refus honnête.
Aucune journée ne ressemble tout à fait à la précédente, mais la structure, elle, ne bouge pas. Elle protège les heures où il réfléchit vraiment.
Première heure sans messagerie ni notification. Il ouvre les tableaux de bord des projets en cours, regarde les variations d'entrées organiques, les pages qui montent, celles qui décrochent, les erreurs d'exploration apparues dans la nuit. Ce balayage quotidien lui permet de repérer un incident technique avant que le client ne le remarque.
Trois heures réservées à une seule tâche exigeante : dépouiller des logs, remonter la cause d'une chute d'indexation, construire l'architecture d'un catalogue, préparer un plan de migration. Téléphone en silence, un seul dossier ouvert. C'est la période où se prennent les décisions qui comptent.
Une vraie pause, loin de l'écran, souvent en marchant. Il explique que la plupart de ses bonnes intuitions arrivent là, quand le problème continue de tourner sans qu'il le force. Il note sur son téléphone, il vérifie l'après-midi.
Points clients, appels avec les développeurs, ateliers avec les équipes éditoriales. C'est le moment où il traduit : transformer une observation technique en une consigne actionnable pour quelqu'un dont ce n'est pas le métier. Il pose beaucoup de questions et prend des notes écrites, systématiquement.
Rédaction des fiches d'action, relecture de contenus, validation de liens en cours d'acquisition, vérification des correctifs livrés la veille. Chaque élément validé est coché dans le suivi partagé avec le client, qui peut le consulter à tout moment.
Une heure pour lire, tester, casser des choses sur ses propres sites laboratoires. C'est ainsi qu'il a compris Google Discover avant beaucoup d'autres : en publiant, en observant, en recommençant. Ce temps ne sert pas un client en particulier, il sert tous les suivants.
Un exercice court, joué sérieusement. Neuf questions, neuf réponses brèves, pour approcher autrement sa façon de penser un projet.
Un fichier de logs. Ce n'est pas séduisant, mais cela ne ment jamais.
Le taux de pages réellement explorées. Elle raconte la santé d'un site mieux qu'un score global.
Une redirection en chaîne. Discrète, tenace, et coupable de plus de dégâts qu'on ne croit.
La troisième semaine, quand le diagnostic s'assemble enfin et que le plan devient évident.
Ah, maintenant je comprends pourquoi. C'est la phrase qui signale qu'une mission va bien se passer.
Une migration. Rien ne pardonne moins l'à-peu-près, rien ne récompense mieux la préparation.
L'obstination sur les détails invisibles. Utile en audit, moins pratique en famille.
La documentation officielle, relue au calme. Beaucoup de mythes du métier n'y survivent pas.
Une équipe interne devenue autonome, qui n'a plus vraiment besoin de m'appeler.
Éditeurs de médias, e-commerçants, responsables marketing de PME, développeurs : les mots changent, l'impression reste assez constante.
Il a passé trois semaines à comprendre notre catalogue avant de proposer quoi que ce soit. Personne n'avait fait cela avant lui.
Ce que j'ai apprécié, c'est qu'il nous a dit non deux fois. Sur un budget de liens et sur une refonte. Il avait raison les deux fois.
Nos développeurs ont adoré ses fiches techniques. Précises, testables, sans blabla. Ils les traitaient sans avoir besoin de réunion.
Notre trafic Discover a changé d'échelle. Mais surtout, on a enfin compris pourquoi certains articles marchaient et d'autres non.
La migration s'est faite un jeudi soir. Le lundi, nos positions étaient identiques. Je ne pensais pas que c'était possible.
Il répond encore à mes questions un an après la fin de la mission. Sans facturer, sans faire sentir que cela l'ennuie.
Défilement automatique, pause au survol. Flèches gauche et droite au clavier.
Un curriculum aligne des dates et des titres. Il ne dit rien de ce qui fait la différence au quotidien. Voici ce que les lignes officielles laissent de côté.
Avant l'agence, avant les conférences, il y a eu des dizaines de sites personnels montés le soir, testés, cassés, refaits. Ce laboratoire privé n'apparaît nulle part dans un parcours officiel, alors qu'il explique l'essentiel de son intuition technique. Il continue d'ailleurs à maintenir quelques sites d'expérimentation, uniquement pour vérifier ses hypothèses avant de les recommander à un client.
Il intervient régulièrement dans les événements SEO francophones, mais il prépare chaque intervention comme un cours : des cas réels, des chiffres vérifiables, aucune formule creuse. Il quitte rarement une conférence sans avoir passé plus de temps dans les couloirs à répondre aux questions que sur l'estrade.
Il a créé NextLevel.link, une plateforme dédiée au netlinking, l'a portée jusqu'à accompagner des milliers de sites, puis l'a revendue. Il en parle sans nostalgie particulière : ce qui l'intéresse, dit-il, c'est de résoudre le problème, pas de posséder l'outil qui le résout.
Il tient depuis des années une liste des choses qui n'ont pas fonctionné : des hypothèses invalidées, des paris perdus, des mises à jour d'algorithme mal anticipées. Cette collection lui évite de refaire les mêmes erreurs et rend ses estimations plus prudentes que la moyenne du marché.
Plus de soixante accompagnements longue durée lui ont appris que les résultats sérieux se lisent sur douze mois, pas sur trois semaines. Il refuse donc la dramatisation des variations hebdomadaires et calme volontiers les équipes qui paniquent devant une courbe qui bouge de quelques pourcents.
Ce qu'il raconte avec le plus d'enthousiasme, ce n'est pas un record de trafic, c'est une équipe interne devenue capable de faire sans lui. Former, documenter, laisser derrière soi des personnes plus compétentes qu'à l'arrivée : c'est, dit-il, la seule mesure de réussite qui ne se dégrade pas avec le temps.
Sept questions qui reviennent souvent avant une première collaboration, avec des réponses aussi nettes que possible.
Julien Jimenez est consultant et expert en référencement naturel depuis 2009. Il a d'abord construit et positionné ses propres sites, avant de fonder l'agence Korleon'Biz, puis de créer NextLevel.link, une plateforme dédiée au netlinking revendue depuis. Conférencier régulier dans les événements SEO francophones, il intervient aujourd'hui en direct auprès de ses clients, en France et dans toute l'Europe francophone.
Calme, direct et méthodique. Il écoute longtemps avant de proposer, chiffre ce qu'il avance et préfère annoncer une mauvaise nouvelle tôt plutôt que de la laisser grossir. Ses interlocuteurs décrivent une relation sans posture, sans jargon inutile, où les désaccords se traitent avec des données plutôt qu'avec des arguments d'autorité.
Par une phase d'observation. Il examine les données de Search Console sur une période longue, les logs serveur, la structure du site, la concurrence réelle sur les requêtes visées et l'organisation de l'équipe qui devra appliquer les recommandations. Le diagnostic précède toujours la proposition, ce qui évite les plans d'action génériques recyclés d'un client à l'autre.
Les promesses de position garantie, les liens achetés au volume sans contrôle éditorial, les rapports illisibles qui masquent l'absence de résultat, et les missions où le SEO n'est visiblement pas le bon investissement. Dans ce dernier cas, il le dit et oriente vers une autre priorité, même si cela lui fait perdre le contrat.
Il intervient en direct, sans intermédiaire commercial : la personne qui analyse est celle qui explique et celle qui répond ensuite. Selon les besoins, il s'appuie sur les équipes internes du client, développeurs, rédacteurs, responsables produit, qu'il forme et rend autonomes plutôt que de chercher à les remplacer. Il intervient aussi en marque blanche pour des agences.
Plus de quinze ans de pratique continue, 20 000 sites accompagnés via ses plateformes, 2 000 000 de liens orchestrés, plus de 500 campagnes de netlinking pilotées, plus de 120 audits complets et plus de 60 accompagnements longue durée. La croissance médiane du trafic organique observée après douze mois d'accompagnement est de x2,4, sans aucune pénalité Google constatée. Il compte aussi un podium en concours SEO national, avec un site porté en PR7 en quarante-cinq jours.
Par courriel, à l'adresse jimenezjulien42@gmail.com. Un message qui précise l'adresse du site, le contexte de l'entreprise, la difficulté constatée et l'horizon souhaité obtient une réponse nettement plus utile qu'une demande de devis sans contexte. Il répond personnellement, généralement sous deux jours ouvrés.
Une question précise, un site qui stagne, une migration à préparer, un avis extérieur avant une décision : l'échange commence toujours par un courriel, et il est gratuit.
